Processes

Wir sind seit mehr als 10 Jahren als ein mittelgroßes Unternehmen auf dem IT-Markt tätig und haben solide Ansätze zu den Entwicklungszyklus, die sich als zuverlässig und effektiv bewähren haben Wir achten besonders auf:

Dokumentation
Der Softwareentwicklungsprozess wird transparenter und kontrollierbar, wenn er durch eine korrekte Dokumentation unterstützt wird. Der Projektfortschritt wird immer regelmäßig und mit ordnungsgemäßer Detalisierung gemeldet. Wir können bei der Erstellung von technischen Spezifikationen, Anwendungsfällen und Prüfplänen zur weiteren Verwendung im Projekt helfen.
Effizienter Code
Wir kümmern uns über unsere Reputation als professionelle Software-Entwicklungsgesellschaft. Und der Hauptaspekt davon ist die Qualität der Software, die wir liefern. Das Schreiben eines effizienten Codes sorgt für hohe Leistung und Skalierbarkeit. Gut lesbar und umfassend, unser Code kann leicht wiederverwendet werden.
Transparente Kommunikation und Erreichbarkeit
Kommunikation ist der wichtigste Erfolgsfaktor für die Outsourcing-Kooperation. Regelmäßige und transparente Kommunikation verhindert viele Risiken für das Projekt. Regelmäßige Stand-up-Meetings, Echtzeit-Skype-Anrufe und die Nutzung von Projektmanagement-Tools (JIRA, Basecamp, Podio, etc.) machen Geschäftszusammenarbeit und Projektfluss fließend und kohärent für beide Parteien.

Geschäftsmodell

Wir bieten unseren Kunden flexible Geschäftsmöglichkeiten.

Es liegt an dem Kunden, zu entscheiden, ob er ein bestimmtes Projekt mit klar definierten Zielen auf Festpreisbasis abschließen möchte, einen Entwickler mit wünschenswerten Fähigkeiten einem kontinuierlichen Projekt unter dem

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ORGANISATIONSMODELL

Die angewandten Methoden können ein wirksames Instrument sein, wenn sie mit Kreativität und Verständnis benutzt werden.

Hier in Innowise Group überlegen wir immer genau, wie das Projekt in kürzester Zeit implementiert werden kann und wie man dabei höchste Qualität des Endproduktes sicherstellen kann.

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ORGANISATIONSSTRUKTUR

Jedes Projektteam wird von einem erfahrenen Teamleiter geleitet, der sich gut auskennt, wie der Prozess durchgeführt werden soll und ist verantwortlich für den technischen Teil der Projektentwicklung auf unserer Seite. Mit der umfangreichen Berufserfahrung wählt der Teamleiter den modernsten und optimalen Technologie-Stack, der heute verfügbar ist, um für unsere Kunden einen maximalen kommerziellen Wert zu erhalten. Der Teamleiter versteht die Anwendung und ihren Evolutionsweg und baut so ein anpassbares Produkt. Er schafft eine Roadmap für die Ausführung und sorgt für die Stabilität des Entwicklungsprozesses.

Entwicklerin einem Team sind in der Regel auf einen bestimmten Bereich spezialisiert, je nach Projektbedarf: Back-End-Logik, UI-Entwicklung, Arbeit mit Datenbanken usw. Für den Umgang mit Verträgen und Zahlungen, Organization von reibungsloser täglicher Arbeit und Kommunikation, Unterstützung während der Akzeptanzphase, Kontrolle der rechtzeitigen Berichterstattung und Deadlines wird jedem Projekt ein Projektkoordinator zugeordnet. Der Projektkoordinator kontrolliert den Lieferplan und den Arbeitsfortschritt, um sie dem Kunden mitzuteilen und dem Kunden ein Feedback zu geben.

METHODOLOGIEN VON SOFTWAREENTWICKLUNG

Innowise Group hat eine Methodologie der Softwareentwicklung ausgearbeitet, indem wir das Beste aus Unified Process (UP), Microsoft Solution Framework (MSF) und ISO 9001: 2000 Standards genommen haben. Unsere Spezialisten verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Verwendung von agilen Methoden (Scrum, XP), so dass wir uns problemlos an die Entwicklungsprozessen unserer Kunden anpassen können.

Innowise Group has worked out a methodology of software development by taking the best from Unified Process (UP), Microsoft Solution Framework (MSF) and ISO 9001:2000 standards. Our specialists also possess extensive experience of applying Agile techniques (Scrum, XP), so we can easily fit with our customers' development processes.